25.07.2022 11:52
Новости.
Просмотров всего: 13998; сегодня: 3.

Начало нового пути: вместе сделаем мир лучше

Стратегия ответственного корпоративного гражданства для компаний, ведущих бизнес на глобальном уровне, включает в себя не только высокое качество продукции и услуг для пользователей во всём мире, но и оказание положительного социального влияния в масштабах планеты. Придерживаясь политики улучшения жизни клиентов, LG стремится к инновациям в области устойчивого развития во всех областях своей разнообразной деятельности. 

Поскольку растущие проблемы окружающей среды и общества обостряются с течением времени, стратегии устойчивого развития корпораций должны развиваться соответствующим образом. Признавая это, LG представила свое самое современное видение, которое поможет компании достичь лучших результатов для общества.

Обновлённое видение устойчивого развития LG полностью соответствует фразе «Лучшая жизнь для всех» (Better Life for All). Этой крылатой фразой компания обозначает новый шаг вперед, в дополнение к неизменному соблюдению тезиса о создании лучшего образа жизни для людей с помощью своих инновационных продуктов и услуг. С настоящего момента LG расширяет масштабы своей работы в сфере устойчивого развития таким образом, чтобы улучшить жизнь не только для покупателей, но и для окружающей среды, а также для сотрудников, поставщиков, для всех и каждого, кто называет эту планету своим домом.  

Вместе с уважительным отношением к экологии, концепция лучшей жизни для всех очерчивает новый приоритет LG: повышение благополучия всего живого через формирование самовосстанавливающейся среды, что достигается с помощью экономики замкнутого цикла — модели производства и потребления, которая сводит к минимуму образование отходов и необходимость в извлечении новых ресурсов. 

Компания безусловно переходит от стремления уменьшить вред окружающей среде к созданию бизнес-процессов совершенно нового уровня. Если раньше, в рамках традиционной линейной экономики, материалы перерабатывались в продукты, которые выбрасывались после использования. То теперь, развивается переработка и повторное использование, то есть рециркуляция ограниченных ресурсов. 

Концепция лучшей жизни для всех также включает в себя стремление LG к построению более инклюзивного и разнообразного общества, принимая во внимание различия и формируя сплочённые связи, объединяющие сотрудников компании, партнёров корпорации и стейкхолдеров.

Одновременно с постоянным стремлением к тесному сотрудничеству с партнёрами в достижении устойчивого развития, компания продолжает разрабатывать руководящие принципы, усовершенствующие взаимодействие с поставщиками, развивающие благоприятную корпоративную культуру, ведущие к выпуску продуктов, доступных для всех.

В текущей деловой практике компания направляет свои усилия на вовлечение лидеров — руководителей уровня C (топ-менеджеров принимающих ключевые решения), а также на сотрудничество с корпоративными партнерами и другими организациями, которые разделяют цель LG «Лучшая жизнь для всех».

Конкретные цели компании в области устойчивого развития и планы по внедрению соответствующих методов постоянно развивались на протяжении многих лет. В 2021 году LG создала всеобъемлющую основу для своей практики устойчивого развития. Ключевые инициативы были воссозданы и классифицированы в соответствии с новой структурой ESG, и впервые были введены корпоративные принципы коммуникации ESG.

В этом году LG еще больше усовершенствовала свою масштабную программу ESG-инициатив, с которой вы можете ознакомиться в недавно опубликованном «Плане лучшей жизни 2030» (‘Better Life Plan2030’). В рамках этого плана, LG осуществляет ряд инициатив в таких широких направлениях как «Окружающая среда» и «Общество».

Вы можете найти Книгу историй LG Electronics за 2021–2022 гг. (ESG Story Book) и Книгу фактов (Factbook) по ссылке: https://www.lg.com/global/sustainability-report (https://www.lg.com/global/sustainability-report). 



Ньюсмейкер: LG Electronics — 1789 публикаций

Интересно:

19.07.2026 09:19 Интервью, мнения
«ГИГАНТ — Компьютерные системы» об импортозамещении в электротехнике
Сергей Семикин, генеральный директор компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы», рассказал о состоянии импортозамещения в электротехнике, успехах в сегментах кабельной продукции и трансформаторов, сложностях с микроэлектроникой и микроконтроллерами, а также о ценовой конкурентоспособности отечественных компонентов.  В каких сегментах импортозамещение электротехники идет хорошо? Импортозамещение в электротехнике уже состоялось, но носит выборочный характер. Наиболее успешно оно реализовано в сегментах «железа» и коммутационного оборудования: кабельная продукция, разъемы, трансформаторы, силовое оборудование. Здесь зависимость от зарубежных поставок сегодня минимальна.  Отдельно можно отметить, что по кабелям, проводам и разъемам рынок закрыт практически полностью – это один из наиболее успешных сегментов импортозамещения. Причем речь идет не только о массовых решениях, но и о...
Киношкола 2026 «Преодоление»
16.07.2026 18:43 Новости
Киношкола 2026 «Преодоление»
Федеральный центр гуманитарных практик совместно с Международным кинофестивалем «Победили вместе» и журналом «Мир Музея» приглашает принять участие в образовательном проекте «Киношкола 2026». Проект направлен на повышение уровня и качества знаний и навыков творческой молодёжи, популяризацию профессионального понимания основ киноискусства, законов создания сценариев, съёмок и киномонтажа. Киношкола 2026 «Преодоление» — это интенсивный курс для студентов по созданию телевизионных репортажей, документальных и игровых короткометражных фильмов. Программа включает в себя обучение основам сценарного мастерства, режиссуры, операторской работы и монтажа. Участники погружаются в практическую работу, получают поддержку от опытных наставников. Киношкола проводится в несколько этапов (июль-сентябрь 2026-го года). Предполагается участие студентов различных вузов из разных стран и городов. Сбор заявок...
14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака...